貌似最近所有的设计公司都面临着设计师招人难，找工作的人不少，但中意和有培养价值的设计师确实越来越少，于是少不了恶性循环的挖角抢人，这也是北京当下广告设计公司过半倒闭的因素之一。

面对所有的新入职设计师，我向来第一个讲的问题就是：我们是商业设计公司，那么，“什么是商业设计？”这也是我们公司的核心理念，就如我们广告语中的“让艺术商业化”，先要让设计师们明白我们要做什么。只有这样，才能让各类本质不同的设计师，今后的工作都具有我们的品质标准与烙印。

我所理解的商业设计，就是既然是商业的，首先就要获得大部分人的认同，认同和接受你的工作结果和作品；而设计或艺术，要么潜移默化融入其中，成为看不见痕迹的设计，要么个性张扬，但又能依然让人接受而不反感，甚至越看越有味。

对于第一种软件熟悉但美术薄弱的设计师，我让他们少用电脑，少看网上的作品，重新来过多读曾经课本上的理论知识和设计的基本概念，多读读一些前辈的文章与心得，少看图多读字，少动手，多想多看。而第二种设计师，则要求他们先忘记所谓的风格、差异化、规则、原理等，先知道如何在应有时间内完成工作，周末多逛街逛商场，少想而多做。

这样的经过一段时间的锻炼，美术差的加强了审美的提升和思维锻炼，美术功底好的，明白了敬畏和尊重市场，只有完成了的事情才是工作，先有工作才有作品。

一个优秀的设计师，要具备理性与感性的双重性格。理性的分析目标和把握方向，又要去感性的充满激情的创造。毕竟任何一个为企业而服务的商业设计工作，最终都是为着一个商业目标而服务，脱离了这个目标目的，再维美的设计，也只是曲高和寡、不知所云的失败品。而仅仅只为功能服务，少了审美、品质与气质，也注定只是过眼云烟的低级事物，缺乏了持久影响和生命力。

所以，商业设计，就是以市场为的看的见的目标和方向，以设计审美和艺术视觉为看不见的灵魂和精髓。二者缺一不可。做为设计工作从业者，我既要尊重客户对其行业及市场的了解，也要自信和充分的将自己作为一位专业美术工作者对美感、情绪或感人的理解融入到该工作中去，好的设计，确实是有情绪的。

任何一个对客户负责的工作作品，要站在客户的客户的角度去审视它，要让客户的客户们，喜闻乐见又适当的层次境界高出其审美一点点，这个点就是商业与艺术的平衡点。而这，就是我们公司的工作标准。

虽然艺术是摆在商业之后的，但一旦既具备了对艺术的核心精髓的理解，又不纠结于所谓的纯艺术，同时又有方向清晰目标明确的商业思维，必然产生事半功倍的巨大效应。

好比乔布斯，苹果能胜出微软，其实是懂艺术的乔布斯在欺负只懂技术的比尔盖茨，十几年前开始设计师们都用苹果电脑，除了苹果电脑注重细节的艺术气息给我们的感动，也有对只是技术工的微软的鄙视。艺术是感动人的，乔布斯曾离开苹果时创办的皮尔斯动画电影公司，每一部片子都是老少皆宜也唯美感人，且绝不庸俗多看不厌；我觉得这些电影的成功就是在艺术与市场之间，找到了一个最佳的平衡点。

还有方文山的歌词，一个没有正式学历的算不上文化人的作词人，以新语境去解构传统文学和诗词，这种成功，也是因为把握了商业与艺术的一个平衡点。其实，这也是一种设计思维，好比不少的外国家俱设计师，解构中国古典家具元素，以简约的现代艺术表现手法再创造，并获得巨大的成就。而我们的学究们和收藏家们，只是在一味的复古和炒作收藏致富。

我们不是玩美术的，更不能被美术玩，我们仅仅只是美术工作的从业者，但要坚守的底线就是，无论面对多么流俗的工作，依然要从这个工作中看到哪怕那么一丝的美术元素或专注精神。