貌似最近所有的设计公司都面临着设计师招人难,找工作的人不少,但中意和有培养价值的设计师确实越来越少,于是少不了恶性循环的挖角抢人,这也是北京当下广告设计公司过半倒闭的因素之一。
面对所有的新入职设计师,我向来第一个讲的问题就是:我们是商业设计公司,那么,“什么是商业设计?”这也是我们公司的核心理念,就如我们广告语中的“让艺术商业化”,先要让设计师们明白我们要做什么。只有这样,才能让各类本质不同的设计师,今后的工作都具有我们的品质标准与烙印。
我所理解的商业设计,就是既然是商业的,首先就要获得大部分人的认同,认同和接受你的工作结果和作品;而设计或艺术,要么潜移默化融入其中,成为看不见痕迹的设计,要么个性张扬,但又能依然让人接受而不反感,甚至越看越有味。
对于第一种软件熟悉但美术薄弱的设计师,我让他们少用电脑,少看网上的作品,重新来过多读曾经课本上的理论知识和设计的基本概念,多读读一些前辈的文章与心得,少看图多读字,少动手,多想多看。而第二种设计师,则要求他们先忘记所谓的风格、差异化、规则、原理等,先知道如何在应有时间内完成工作,周末多逛街逛商场,少想而多做。
这样的经过一段时间的锻炼,美术差的加强了审美的提升和思维锻炼,美术功底好的,明白了敬畏和尊重市场,只有完成了的事情才是工作,先有工作才有作品。
一个优秀的设计师,要具备理性与感性的双重性格。理性的分析目标和把握方向,又要去感性的充满激情的创造。毕竟任何一个为企业而服务的商业设计工作,最终都是为着一个商业目标而服务,脱离了这个目标目的,再维美的设计,也只是曲高和寡、不知所云的失败品。而仅仅只为功能服务,少了审美、品质与气质,也注定只是过眼云烟的低级事物,缺乏了持久影响和生命力。
所以,商业设计,就是以市场为的看的见的目标和方向,以设计审美和艺术视觉为看不见的灵魂和精髓。二者缺一不可。做为设计工作从业者,我既要尊重客户对其行业及市场的了解,也要自信和充分的将自己作为一位专业美术工作者对美感、情绪或感人的理解融入到该工作中去,好的设计,确实是有情绪的。
任何一个对客户负责的工作作品,要站在客户的客户的角度去审视它,要让客户的客户们,喜闻乐见又适当的层次境界高出其审美一点点,这个点就是商业与艺术的平衡点。而这,就是我们公司的工作标准。
虽然艺术是摆在商业之后的,但一旦既具备了对艺术的核心精髓的理解,又不纠结于所谓的纯艺术,同时又有方向清晰目标明确的商业思维,必然产生事半功倍的巨大效应。
好比乔布斯,苹果能胜出微软,其实是懂艺术的乔布斯在欺负只懂技术的比尔盖茨,十几年前开始设计师们都用苹果电脑,除了苹果电脑注重细节的艺术气息给我们的感动,也有对只是技术工的微软的鄙视。艺术是感动人的,乔布斯曾离开苹果时创办的皮尔斯动画电影公司,每一部片子都是老少皆宜也唯美感人,且绝不庸俗多看不厌;我觉得这些电影的成功就是在艺术与市场之间,找到了一个最佳的平衡点。
还有方文山的歌词,一个没有正式学历的算不上文化人的作词人,以新语境去解构传统文学和诗词,这种成功,也是因为把握了商业与艺术的一个平衡点。其实,这也是一种设计思维,好比不少的外国家俱设计师,解构中国古典家具元素,以简约的现代艺术表现手法再创造,并获得巨大的成就。而我们的学究们和收藏家们,只是在一味的复古和炒作收藏致富。
我们不是玩美术的,更不能被美术玩,我们仅仅只是美术工作的从业者,但要坚守的底线就是,无论面对多么流俗的工作,依然要从这个工作中看到哪怕那么一丝的美术元素或专注精神。